新葡的京集团3512vip(中国)股份公司

——新葡的京集团3512vip集团召开2021年上半年工作会议暨学习型企业创建启动仪式

7月9日，杭州新葡的京集团3512vip集团2021年上半年工作会议暨创建学习型企业启动仪式在杭州召开，集团董事长许双贵，副总经理孙辉、戴毓琴，董事长助理江国富，辽源新葡的京集团3512vip房开公司总经理刘洪霞，深州项目总经理王杨，临漳项目副总经理林樟尧，开元酒店集团特邀嘉宾桑成磊等出席会议，各项目员工代表、本部全体员工参加会议，会议由江国富主持。

大会宣读了《关于成立新葡的京集团3512vip管理学院的通知》、《关于开展学习型企业创建活动的通知》，并就培训和创建工作思路进行了专题宣讲，标志着公司员工培训及发展体系的初步建立，是新葡的京集团3512vip人才发展工作的一大突破。许双贵对创建活动提出四个要求：统一思想，提高认识；工学结合，促进工作；领导带头，全员参与；精心组织，广泛宣传，持续将创建活动推向深入，做出实效。

接下来，各项目负责人分别汇报上半年工作总结及下半年工作计划。辽源项目以上半年工程建设进展以及下半年工程建设目标为重点，系统地介绍了各项工作推进情况。临漳项目围绕房产销售、工程建设、财务管控、综合管理四方面展开，对工作进行了全面总结和计划。深州项目则以项目筹备及前期工作为核心，着力汇报了市场调研、报批报建等工作。集团产品研发中心主任蔡渌就研发创新工作作了汇报发言。

许双贵作题为《咬定青山不放松，创新驱动再发力》的总结讲话，他认为，各项目工作总结层次分明，内容详实，工作计划思路清晰，有理有据，既客观科学地总结了上半年的工作成绩，又针对下半年工作中的重难点，系统全面地提出了工作计划。

他指出，集团上半年工作突出两大特点：

1.发展步入快车道。项目签约在提速，未来农批市场在见效，未来农批小镇在推进，项目建设在加快，市场调研更有序。

2.管理走向规范化。公司治理体系不断优化，职责职权体系、绩效考核体系、线上管理、培训发展体系等日臻完善。

针对工作中存在的创新发展意识、市场拓展能力不足的问题，他要求，在下半年工作中： 

1.咬定目标不放松，市场拓展再加力。不断强化市场拓展能力，实现区域内项目多点开花，以点带面，形成集聚效应以及品牌效应。

2.项目运营不放松，工程建设再加力。不断优化运营管理流程，助力项目加速落地；以“安全、质量、效益”为核心打造品质工程。

3.设计研发不放松，未来农批再加力。不断更新丰富未来农批概念内涵及外延，形成科学、系统、先进的农批市场建设新模式体系。

4.财务管理不放松，融资工作再加力。不断规范财务管理制度体系，强化预算决算制度，拓宽融资渠道路径，为公司发展保驾护航。

5.团队建设不放松，学习创新再加力。不断完善公司治理体系建设，提升员工专业技能，提高公司管理水平，保持创新驱动新态势。

主题讲话坚定了发展信心，指明了工作方向，鼓舞了团队士气，彰显了新葡的京集团3512vip集团以“未来农批”为核心理念，实现快速创新发展的决心信念，为下半年工作的顺利开展奠定了基础。

会后，公司员工进行了丰富多彩的团建拓展活动，在竞技对抗中，释放工作压力，提高协作意识，增强团队凝聚力，助力下半年工作目标的达成。